Все кейсы

Внедрение 1С:ERP

Внедрена система 1С:ERP и 1С:Документооборот

Выполнена доработка учета обеспечения товаром

Разработаны АРМ по отделам продаж и закупок в разрезе видов номенклатуры

Выполненные работы

Разработан механизм уникального обмена с CRM системой на базе SalesForce

Автоматизировано 50 рабочих мест

Внедрена бесшовная интеграция с программным продуктом 1С: Документооборот КОРП. Что позволяет в оперативном режиме согласовывать сделки и сделки с покупателями и поставщиками

Обеспечено формирование плановой динамической себестоимости в разрезе сделок

Результаты проекта

ООО Торгфаворит, занимает лидирующие позиции на российском рынке по поставке запасных частей

Клиент

Осуществление перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Задача

Главной целью перехода на новый программный продукт было создание единого пространства для работы всех подразделений предприятия. В начале 2019 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:ERP и 1С:Документооборот КОРП

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Внедрение 1С:ERP

Внедрена система 1С:ERP и 1С:Документооборот

Разработаны АРМ по всем подсистемам

Выполнена доработка раздельного учета в части управленческого и регламентированного учета

Выполненные работы

Осуществлено внедрение собственной подсистемы учета работы по сервису

Разработан механизм уникального обмена с CRM системой на базе SalesForce

Внедрена бесшовная интеграция с программным продуктом 1С: Документооборот КОРП. Что позволяет в оперативном режиме согласовывать сделки с покупателями и поставщиками

Автоматизированы все циклы работы предприятия безотрывно от отражения финансового результата

Результаты проекта

ООО Глобус, занимает лидирующие позиции на российском рынке по поставке запасных частей

Клиент

Осуществление перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Задача

Главной целью перехода на новый программный продукт было объединение управленческого и бухгалтерского учета. В середине 2019 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:ERP и 1С:Документооборот КОРП

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Внедрена система 1С:Управление торговлей

Разработаны АРМ по всем подсистемам

Произведено внедрение 1С:Управление торговлей по всем участкам производства и автоматизированно 15 рабочих мест

Произвели внедрение, настройку учетной системы

Произвели интеграцию с головной международной компанией

Разработан механизм уникального обмена с SAP системами управляющей компании

Выполнено внедрение собственного бизнес-процесса учета поставок товаров и расчета стоимости

Дополнительно была разработана и внедрена система предварительного инженерного расчета, что позволило упростить систему расчетов стоимости заказов

Система была запущена на двух языках (русский, английский)

Внедрение 1С:Управление торговлей

Выполненные работы

ООО Треллеборг, российский филиал международной компании производителя изделий из полимерных материалов

Клиент

Осуществление внедрения 1С:Управление торговлей

Задача

Главной целью внедрения программного продукта было получение оперативной информации по расчету себестоимости товаров и формирования цены продажи. В начале 2018 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:Управление торговлей

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Внедрение 1С:Управление торговлей

Внедрена система 1С:Управление торговлей

Разработаны АРМ по всем подсистемам

Разработана биллинговая система, загружающая информацию по клиентам и автоматически формирующая заказы клиентов

Выполненные работы

Разработана подсистема автоматического распределения входящих оплат по объектам расчета

Автоматизировано более 50 рабочих мест

В рамках проекта, который может быть использован для решения всех задач, связанных с созданием системы с привязкой к функциям, запущен блок по формированию полного цикла взаиморасчетов с клиентами. Что позволило снизить издержки на формирование документов

Результаты проекта

ООО Плазиус, разработчик системы лояльности. Дочерняя компания Сбербанка

Клиент

Осуществление внедрения 1С:Управление торговлей

Задача

Главной целью внедрения было создание биллинговой системы. В начале 2019 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:Управление торговлей

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Произвели комплексную доработку системы 1С:Бухгалтерия под бизнес-процессы заказчика

Совместный проект по автоматизации учета на базе 1С:Бухгалтерия

Обеспечили автоматическое распределение более 100 000 платежей в сутки

Произвели доработку подсистемы казначейство

Внедрение 1С:Бухгалтерия предприятия

Внедрена система 1С:Бухгалтерия предприятия

Разработаны АРМ по всем подсистемам

Разработан механизм автоматического распределения оплат

Выполненные работы

Разработана интеграция с управляющей системой на базе SAP

Автоматизировано более 50 рабочих мест

ООО КРОК, крупнейший в России системный интегратор

Клиент

Осуществление внедрения 1С:Бухгалтерия предприятия

Задача

Главной целью внедрения была автоматизация бухгалтерского учета предприятия. В начале 2021 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью внедрения программного продукта 1С:Бухгалтерий предприятия

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Внедрение 1С:ERP

Внедрена система 1С:ERP и 1С:Документооборот

Разработаны АРМ по всем подсистемам

Разработан механизм уникального обмена с CRM системой на базе SalesForce

Выполненные работы

Выполнена доработка учета себестоимости для целей управленческого учета

Автоматизировано более 100 рабочих мест

В рамках проекта, который может быть использован для решения всех задач, связанных с созданием системы с привязкой к функциям, запущен блок по формированию полного цикла управленческой отчетности и отражения полного цикла жизни товара. Внедрена бесшовная интеграция с программным продуктом 1С: Документооборот КОРП.

Результаты проекта

ООО ЮТА, занимает лидирующие позиции на российском рынке по поставке оборудования для деревообработки

Клиент

Осуществление перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Задача

Главной целью перехода на новый программный продукт было получение управленческой отчетности для руководителей компании и формирования Единой информационной системы управления предприятием. В начале 2019 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:ERP и 1С:Документооборот КОРП

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Доработка 1С:Управление торговлей

Внедрена система 1С:Управление торговлей

Разработаны АРМ по всем подсистемам

Внедрен уникальный обмен с CRM и CMS системами на базе 1С:Битрикс

Выполненные работы

Автоматизировано более 50 рабочих мест

Благодаря внедрению АРМ время обработки заказа клиента уменьшилось на 20 процентов

Результаты проекта

ООО ЮЛТЕК, занимает лидирующие позиции на российском рынке по поставке автомобильных шин

Клиент

Осуществление доработки 1С:Управление торговлей

Задача

Разработка АРМ по всем подсистемам предприятия. Разработка интеграции с CRM и CMS 1С:Битрикс

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Внедрение 1С:ERP

Внедрена система 1С:ERP

Разработаны АРМ по всем подсистемам

Выполнена доработка учета себестоимости для целей управленческого учета

Выполненные работы

Разработана интеграция с оборудованием по передаче заданий и получения отчетов по производству

Автоматизировано более 50 рабочих мест

В рамках проекта, который может быть использован для решения всех задач, связанных с созданием системы с привязкой к функциям, запущен блок по формированию полного цикла управленческой отчетности и отражения полного цикла производства продукции

Оптимизирован учет продукции, что позволило снизить издержки на 15 процентов

Результаты проекта

ООО ГАЛА, занимает лидирующие позиции на российском рынке по изготовлению полиграфической продукции

Клиент

Осуществление перехода с 1С:Управление торговлей на 1С:ERP

Задача

Главной целью перехода на новый программный продукт было получение единой системы управления производством. В начале 2019 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:ERP

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Внедрение 1С:Бухгалтерия предприятия

Внедрена система 1С:Бухгалтерия предприятия

Разработаны АРМ по всем подсистемам

Выполнена разработка механизма автоматического формирования счетов / актов

Выполненные работы

Разработана система автоматического распределения платежей в разрезе объектов расчетов

Автоматизировано более 50 рабочих мест

В рамках проекта, который может быть использован для решения всех задач, связанных с созданием системы с привязкой к функциям, запущен блок по формированию полного цикла взаиморасчетов с клиентами. Что позволило снизить издержки на формирование документов

Результаты проекта

ООО ТРАВЕЛАТА, крупнейший туроператор России

Клиент

Осуществление внедрения 1С:Бухгалтерия предприятия

Задача

Главной целью внедрения было создание системы биллинга на базе 1С:Бухгалтерия с автоматическим формированием регламентированных отчетов. В начале 2019 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью внедрения программного продукта 1С:БУхгалтерия предприятия

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Выполнены доработки большинства систем вендорских продуктов

Совместные проекты по автоматизации газодобывающего сектора

Произведена автоматизация всех контуров производства и сопутствующих бизнес-процессов предприятия

Внедрение 1С:ERP

Внедрена система 1С:ERP и 1С:Документооборот

Автоматизировано более 1 500 рабочих мест

Выполненные работы

Произвели внедрение по следующим функциональным областям:

1. Бюджетирование

2. Международный финансовый учет

5. Управление складом и запасами

10.Бухгалтерский и налоговый учет

3. Управление инвестиционными проектами

8. Казначейство

6. Техническое обслуживание и ремонтная деятельность (ТОиР)

11.Корпоративный документооборот

4. Управление закупками и затратами

9. Управление персоналом и расчет заработной платы

7. Управление договорами

12.Мониторинг и анализ показателей деятельности

ООО Артифекс ПРОФ, автоматизатор газодобывающих компаний

Клиент

Осуществление внедрения 1С:ERP

Задача

Участие в проектах автоматизации газодобывающих компаний

Примечание

Перечень автоматизированных функций

Синхронизация более 50 000 учетных записей между учетными системами

Созданы и настроены дополнительные аналитики учета основных средств и объектов строительства

Автоматизировано 10 рабочих мест

Расширение 1С:Бухгалтерия

Выполненные работы

В результате, были синхронизированы данные учетных систем, созданы и настроены дополнительные аналитики учета основных средств и объектов строительства. Проведена процедура общей синхронизации студентов и абитуриентов между учетными системами

Результаты проекта

ФГБОУ ВО “Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина”, входит в 30 крупнейших высших учебных заведений России

Клиент

Автоматизация 10 рабочих мест с целью расширения аналитик учета и синхронизация более 50 000 учетных записей студентов и абитуриентов, а также сотрудников ВУЗа (при этом, сам процесс должен быть организован параллельно, чтобы не повлиять на работу предприятия)

Расширение интеграции с порталом университета и расширение функционала 1С:Бухгалтерия государственных учреждений

Задача

Цель

Основной целью проекта ставилось расширение 1С:Бухгалтерия государственных учреждений по созданию функционала глубокой аналитики в части основной хозяйственной деятельности и интеграции с порталом вуза в части информации по студентам и абитуриентам

• Из-за разветвленной структуры компании предприятие использовало множество решений для автоматизации, что несомненно приводило к издержкам на поддержку и требовались значительные механизмы интеграции

Примечание

Ключевая проблема

• Хозяйственный учет по основным средствам и объектам строительства велся только по правилам бухгалтерского и налогового учета, в связи с чем, получить дополнительную аналитику не представлялось возможным

• Учетные записи студентов и абитуриентов заводились сразу в нескольких системах параллельно, что приводило к путанице и исключению возможности сквозной интеграции учетных систем

Интеграция CRM Битрикс24 с собственной системой на базе 1С:Управление торговлей

Реализована интеграция с CRM:Битрикс24, по основным общим объектам (счета, договоры, акты, накладные)

Реализовано получение данных по остаткам товара из базы на СУБД MySQL и передача их в 1С:Управление торговлей и CRM Битрикс 24

Реализован автоматический запуск бизнес-процессов в Битрикс из учетной программы 1С:Управление торговлей

Выполненные работы

Скантех, ООО (крупный поставщик компьютерной техники и программного обеспечения на территории РФ)

Клиент

Реализация уникальной интеграции с CRM на базе Битрикс24 и собственной учетной системой на базе MySQL с 1С:Управление торговлей

Цель

Переход на типовое решение 1С:Бухгалтерия.

Выполнен переход на типовую конфигурации 1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного производства

Разработана подсистема инвентаризации основных средств предприятия

Выполненные работы

ООО РАСК, крупный свиноводческий комплекс

Клиент

Переход с нетипового решения на базе 1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного производства на типовое решение 1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного производства

Цель

Переход на типовое решение 1С:Бухгалтерия

Выполнена разработка подсистемы коннектора к интеграционной шине всех объектов учета, используемых в учетной системе, с возможностью дальнейшей интерактивной настройки

Выполненные работы

ООО БАЗИС, системный интегратор, специализирующийся на автоматизации расчета зарплаты и кадровом учете

Клиент

Участие в проекте автоматизации страховой компании на базе 1С:Зарплата и управление персоналом

Цель

Закрытие месяца

Был произведен анализ этапов закрытия месяца. Было установлено, что на этапе расчета себестоимости анализ таблиц записей начал производиться неоправданно долго. Для проведения более глубокого анализа (снятие плана запроса) была произведена доработка auto_explain, после этого было установлено, что из-за отсутствия индексов на временных таблицах получение данных было не оптимально. В результате был исправлен типовой запрос получения данных для расчета себестоимости. После оптимизации выполнение операции стало занимать 5000–5500 секунд.

Решение

После перевода системы с MSSQL на Postgresql была обнаружена аномалия с деградацией производительности закрытия месяца. До перехода закрытие месяца по всем этапам при первичном запуске отрабатывало за 3500–4000 секунд, после перехода. закрытие месяца при тех же условиях начало отрабатывать за 400 000–450 000 секунд.

Предпосылки

Перевод системы на PostgreSQL

Для решения была выбрана Postgresql + Linux. В ходе перевода системы были решены несколько проблем:
• Быстрая миграция данных из СУБД в СУБД. Была использована утилита тестовой версии конфигурации для быстрой конвертации данных
• Оптимизация закрытия месяца при переходе на систему
• Решение проблем с работой с внешними файлами. Адаптация ранее разработанных парсеров
• Замена некоторых компонентов и адаптация под них (ImageMagick и т. д.)

Решение

Требовался переход на импортозамещенное программное обеспечение в части обслуживания учетной системы 1С.

Предпосылки