Разработаны АРМ по отделам продаж и закупок в разрезе видов номенклатуры
Выполненные работы
Разработан механизм уникального обмена с CRM системой на базе SalesForce
Автоматизировано 50 рабочих мест
Внедрена бесшовная интеграция с программным продуктом 1С: Документооборот КОРП. Что позволяет в оперативном режиме согласовывать сделки и сделки с покупателями и поставщиками
Обеспечено формирование плановой динамической себестоимости в разрезе сделок
Результаты проекта
ООО Торгфаворит, занимает лидирующие позиции на российском рынке по поставке запасных частей
Клиент
Осуществление перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
Задача
Главной целью перехода на новый программный продукт было создание единого пространства для работы всех подразделений предприятия. В начале 2019 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:ERP и 1С:Документооборот КОРП
Выполнена доработка раздельного учета в части управленческого и регламентированного учета
Выполненные работы
Осуществлено внедрение собственной подсистемы учета работы по сервису
Разработан механизм уникального обмена с CRM системой на базе SalesForce
Внедрена бесшовная интеграция с программным продуктом 1С: Документооборот КОРП. Что позволяет в оперативном режиме согласовывать сделки с покупателями и поставщиками
Автоматизированы все циклы работы предприятия безотрывно от отражения финансового результата
Результаты проекта
ООО Глобус, занимает лидирующие позиции на российском рынке по поставке запасных частей
Клиент
Осуществление перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
Задача
Главной целью перехода на новый программный продукт было объединение управленческого и бухгалтерского учета. В середине 2019 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:ERP и 1С:Документооборот КОРП
Выполнено внедрение собственного бизнес-процесса учета поставок товаров и расчета стоимости
Выполненные работы
Разработан механизм уникального обмена с SAP системами управляющей компании
Автоматизировано более 25 рабочих мест
В рамках проекта, который может быть использован для решения всех задач, связанных с созданием системы с привязкой к функциям, запущен блок по формированию управленческой отчетности и отражения полного цикла жизни товара
Благодаря оперативной отправке и получению данных из управляющей компании информация по рентабельности сделки формируется фактически динамически
Результаты проекта
ООО Треллеборг, российский филиал международной компании производителя изделий из полимерных материалов
Клиент
Осуществление внедрения 1С:Управление торговлей
Задача
Главной целью внедрения программного продукта было получение оперативной информации по расчету себестоимости товаров и формирования цены продажи. В начале 2018 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:Управление торговлей
Разработана биллинговая система, загружающая информацию по клиентам и автоматически формирующая заказы клиентов
Выполненные работы
Разработана подсистема автоматического распределения входящих оплат по объектам расчета
Автоматизировано более 50 рабочих мест
В рамках проекта, который может быть использован для решения всех задач, связанных с созданием системы с привязкой к функциям, запущен блок по формированию полного цикла взаиморасчетов с клиентами. Что позволило снизить издержки на формирование документов
Результаты проекта
ООО Плазиус, разработчик системы лояльности. Дочерняя компания Сбербанка
Клиент
Осуществление внедрения 1С:Управление торговлей
Задача
Главной целью внедрения было создание биллинговой системы. В начале 2019 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:Управление торговлей
Разработан механизм автоматического распределения оплат
Выполненные работы
Разработана интеграция с управляющей системой на базе SAP
Автоматизировано более 50 рабочих мест
В рамках проекта, который может быть использован для решения всех задач, связанных с созданием системы с привязкой к функциям, запущен блок по формированию полного цикла управления казначейством и формированию регламентированной отчетности
Результаты проекта
ООО КРОК, крупнейший в России системный интегратор
Клиент
Осуществление внедрения 1С:Бухгалтерия предприятия
Задача
Главной целью внедрения была автоматизация бухгалтерского учета предприятия. В начале 2021 года компания решила автоматизировать бизнес-процессы с помощью внедрения программного продукта 1С:Бухгалтерий предприятия
Ключевая поставленная, перед АйСи Групп задача заключалась в осуществлении перехода с 1С:УПП на 1С:ERP. А главной целью перехода на новый программный продукт — было получение управленческой отчетности для руководителей компании и формирование единой информационной системы управления предприятием.
Выражаем благодарность компании IS Group за успешную и качественную реализацию проекта! Обратились для разработки автоматизированных рабочих мест по всем подсистемам предприятия нашего, а также разработки интеграции с CRM и CMS 1С:Битрикс.
Обратились в компанию IS Group для осуществления внедрения программного продукта 1C по автоматизации бухгалтерских бизнес-процессов нашего предприятия. На протяжении совместного сотрудничества, IS Group проявила себя как надежный, компетентный партнер, соблюдающий договоренности.
Компания IS Group зарекомендовала себя как компетентного подрядчика. Специалисты отлично справились с поставленной задачей, при этом уложились в обещанные сроки. Мы занимаемся разработкой системы лояльности и для нас главной целью было внедрение 1С:Управление торговлей, для создания биллинговой системы.
Заключить договор на срочное выполнение работ. Однако стоимость будет выше.
Весь план работ с указанием сроков — закреплен в договоре на оказание услуг.
Через менеджера проекта, который назначается при запуске работ. Через него можно задать вопросы специалистам отдела разработки, а также запросить отчеты о ходе работ. Режим работы
пн - вс: 10:00 - 19:00 (мск)
Обратитесь к нашим специалистам, удобным для вас способом, и мы проконсультируем по всем вопросам, а также подберем оптимильное решение в отношении настройки 1С.
Да, конечно. Оставьте заявку на нашем сайте.
Стоимость 1 часа консультации / работ = 3 500 р.
Минимальное количество выкупленных часов = 5.
В начале 2019 года мы решили автоматизировать бизнес-процессы с помощью перехода на программные продукты 1С:ERP и 1С:Документооборот КОРП. В качестве подрядчика по рекомендации бизнес-партнеров выбрали компанию АйСи Групп и не пожалели, что обратились именно к ним. Специалисты показали свой профессионализм и компетентность, вся разработка была осуществлена в оговоренные сроки. Помимо внедрения 1С:ERP и автоматизации 100+ рабочих мест, в рамках проекта, запущен блок по формированию управленческой отчетности и отражения полного цикла жизни товара. Также внедрена бесшовная интеграция с программным продуктом 1С:Документооборот КОРП, что позволяет в оперативном режиме согласовывать сделки с покупателями и поставщиками.
В настоящее время можно сделать следующие выводы: внедрение системы с использованием современного программного обеспечения позволяет проследить рентабельность заключенных сделок. Также, в дальнейшем мы сможем обновлять конфигурацию 1С без серьезных осложнений, что позволит поддерживать ПО в актуальном состоянии.
Специалисты компании на отлично справились с поставленной задачей и уложились в согласованные сроки. На всем протяжении сотрудничества велась эффективная коммуникация и команда разработчиков показала исключительный профессионализм. Благодаря реализации проекта, удалось автоматизировать такие функции, как: закупки, взаиморасчеты с поставщиками, управление цепочками поставок, взаиморасчеты с покупателями, оптовая торговля, оформление заказов, учет продаж ТМЦ, склад и логистика, управление складскими запасами и многое другое. Внедрен уникальный обмен с CRM и CMS системами на базе 1С:Битрикс, и в общей сложности автоматизировано более 50 рабочих мест. Это позволило нам сократить время обработки клиентских заказов на 20%. Что немаловажно, проект выполнен с учетом всех требований по разработке от 1С, что в дальнейшем позволит нам обновлять конфигурацию на новые версии без потери данных и серьезных сложностей и доработок.
Все поставленные перед разработчиками задачи были решены своевременно, с учетом наших пожеланий и целей. По итогам работ специалистов компании, была внедрена система 1С:Бухгалтерия, разработаны механизмы автоматического формирования документов и актов, разработаны АРМ для всех подсистем (создано свыше 50 рабочих мест), а также другие механизмы автоматизации, позволившие нам значительно упростить и оптимизировать логистические, аналитические и бухгалтерские процессы. Вся разработка соответствуют нашим требованиям, никакие просчеты в процессе работы выявлены не были.
За счет внедрения мы смогли автоматизировать многие бизнес-процессы, а также запустили блок по формированию полного цикла взаиморасчета с клиентами. Это позволило существенно сократить издержки на формирование документов. За время совместного сотрудничества была разработана биллинговая система, загружающая информацию по клиентам и автоматически формирующая заказы клиентов, что также упростило и ускорило ряд бизнес-процессов. Также, была разработана подсистема автоматического распределения входящих оплат по объектам расчета. Благодарим за эффективное и плодотворное сотрудничество!